參考答案：C

【解析】四種管理風(fēng)格：①家庭模式。典型的家庭模式文化存在于法國、意大利、日本和印度等國。其在企業(yè)中則表現(xiàn)為一種權(quán)力導(dǎo)向文化。企業(yè)成員的關(guān)系被比作長幼關(guān)系，即長兄和幼弟之間的關(guān)系。一家之長鼓勵家庭成員對決策問題進(jìn)行討論，因為只有這樣，他才能確保家庭成員最終達(dá)成共識。②埃菲爾鐵塔模式。這是德國企業(yè)典型的文化模式。在這種文化中，權(quán)威來自于職位，而每個職位均按規(guī)定享有某種程度的決策制定權(quán)和承擔(dān)一定的責(zé)任。明確界定了職責(zé)范圍的職務(wù)，形成了企業(yè)中各個員工執(zhí)行工作的框架。等級結(jié)構(gòu)中的每一層次都具有明確的職能：緊密控制其下的層次，以維持企業(yè)管理大廈的堅固和穩(wěn)定。③導(dǎo)彈模式。導(dǎo)彈模式的企業(yè)文化把組織視為瞄向戰(zhàn)略目標(biāo)的導(dǎo)彈。眾多的英國、美國及瑞典企業(yè)是這類組織的典型。在這些企業(yè)中，文化是以任務(wù)和目標(biāo)為導(dǎo)向的，通常體現(xiàn)在工作小組或項目組的身上。④孵化器模式。在特洛姆派那斯提出的四種文化模式中，最后一種是孵化器模式。美國加州硅谷中的新興企業(yè)，如早期的蘋果公司等，是此類組織的典型。故選C。